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Archive for month: julio, 2015

LAS 10 TENDENCIAS PARA 2013

30 nov
30 noviembre, 2012

 

Las 10 tendencias de  Consumo, Marketing y Tecnología para el 2013.

Algunas tendencias son un hallazgos otras son bastante previsibles y las podemos encontrar en su etapa embrionaria en argentina. Sin embargo, me pareció que es muy importante tener de forma consolidada y resumida las 10 tendencias de consumo relacionada con la innovación, el marketing y la tecnología que proponen los popes de Trendwatching.

Este en un resumen del artículo que da el punta pié inicial y comienzo al debate:

1. PRESUMERS & CUSTOWNERS

“Los consumidores desarrollarán todavía más formas de participar en la financiación y el (pre)lanzamiento de nuevos productos y marcas.”

En 2013, los consumidores más apasionados desarrollarán dos innovadores nuevos modelos de ‘consumo’: convertirse en PRESUMERS y en CUSTOWNERS.

Datos a tener en cuenta: El aumento de la participación de los PRESUMERS en plataformas de crowdfunding aumentó desde, USD 530 millones en 2009 – USD 1.300 millones en 2011 – USD 2.800 millones en 2012 (Fuente: Massolution/The Economist, mayo 2012).

¿Qué será lo siguiente para los PRESUMERS? Quizá pasen a ser CUSTOWNERS: consumidores que pasan de consumir un producto de forma pasiva a fundar o invertir en las marcas que compran, cuando no a poseer directamente una participación de las mismas.

Links:

 ZAOZAO: pretailer social para los amantes de la moda

Brikstarter: ayudando a modelar y construir los prototipos de Kickstarter

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7 factores que distinguen al profesional en comunicación en la implementación de una Intranet

23 nov
23 noviembre, 2012

Los 7 factores que distinguen al profesional en comunicación a la hora de implementar una Intranet corporativa (IC).

  1. El enfoque del especialista en comunicación empresarial y su rol de líder del proyecto de desarrollo de las ICs.
  2. El conocimiento que las ICs liberan y aseguran el acceso a la información y al conocimiento.
  3. El concepto de que el conocimiento da poder y compromete a los usuarios, promueve su autonomía, su autocontrol y, finalmente, estimula el desarrollo de conocimiento por parte de los integrantes de la empresa.
  4. El enfoque de que el especialista en comunicación empresarial le da a las ICs, como elementos condensadores de las estrategias y campañas de comunicación interna.
  5. La visión particular que el especialista en comunicación puede asegurar en el uso diario de la IC, para que sea un elemento de comunicación interna que no caiga en desuso sino todo lo contrario, que la IC desarrollada se transforme en un elemento dialogante, un elemento de cambio preponderante para la comunicación interna de la empresa.
  6. El concepto de que el especialista en comunicación cuenta con un bagaje de conocimientos que le permite interpretar, traducir y cristalizar, en la concreción de una IC, la cultura de la empresa, sus flujos comunicacionales y sus objetivos específicos.
  7. El enfoque y visión que el especialista en comunicación plasma dichos elementos estructurando una arquitectura de la información adecuada y realizando un balance equilibrado entre funcionalidades y comunicación de las ICs.

 

Carta abierta de Tom Peters:

“Querida directora del departamento de finanzas, director de compras, propietario de una tienda de venta al por menor: Les garantizaré un nuevo contrato en su vida profesional, si hacen simplemente una cosa.

Deben marginar, extirpar, eliminar, borrar de su vocabulario laboral los términos “producto” y “servicio”.

Cuando brote en sus labios algunos de esos términos, sustitúyanlos por “experiencia” o “sueños”. Eso es todo.”

Peters, Tom: Re-Imagina!, Editorial Prentice Hall, 2003

TENDENCIAS Y MARKETING: NOWISM. FOREVERISM. PERSONALISM

08 nov
8 noviembre, 2012

 

 

 

 

 

 

Tendencias y Marketing: Nowism. Foreverism. Personalism

El responsable de Marketing y específicamente de Marketing digital a la hora de planificar la estrategia Online de una marca o servicio debería contemplar estos conceptos ya que modifican los modelos de construcción de marca utilizados hasta la actualidad.

Se ha logrado condensar y sintetizar en 3 tendencias bien definidas las ideas que muchos pensadores, intelectuales y tecnólogos estaban desarrollando en los últimos años cuando describían las nuevas tendencias y maneras de relacionarse con la tecnología por parte de los individuos que se encuentras inmersos en el surgir de las nuevas culturas de consumo. Estos conceptos son nowism, foreverism, personalism. (en inglés)

Nowism es el deseo de satisfacción inmediata que buscan experimentar los consumidores de este siglo. Foreverism son las relaciones y conversaciones directas que, actualmente, se producen entre las marcas y su público. Personalism está relacionado con la necesidad que tienen las personas de destacar su manera particular de ser. Estos movimientos tienen un punto en común: Internet. Con la posibilidad que le brinda a los usuarios de estar conectados en todo momento y ser los creadores de sus propios contenidos.

Para lograr comprender de donde surgen estos conceptos relacionados con la comunicación y de alguna manera con las culturas de consumo es esencial analizar los orígenes de estos pensamientos. Uno de sus fundadores es el sociólogo, filósofo y ensayista polaco Zygmunt Bauman.

“La modernidad líquida” término de Zygmunt Bauman utiliza para la condición actual del mundo, en contraste con lo “sólido” de la modernidad a la que esta precedió. Según Bauman, el paso de lo “sólido” a lo “líquido” de la modernidad ha creado un entorno nuevo y sin precedentes relacionado con las actividades individuales de nuestras vidas. Enfrentando a los individuos a una serie de retos que nunca antes habían conocido. Hoy existen una serie de formas institucionales y sociales que no tuvieron tiempo suficiente para solidificarse y por lo tanto, no pueden servir como marcos de referencia para las acciones humanas. Especialmente en el largo plazo o como plan de vida, por lo que las personas hoy tienen que necesariamente encontrar otras maneras de organizar sus vidas.

Los individuos tienen que empalmar una interminable serie de proyectos a corto plazo con episodios que no cuadran con el tipo de secuencia a la que conceptos como la “carrera” y el “progreso” se aplicaban en la modernidad de lo solido. Estas vidas fragmentadas requieren que las personas sean flexibles y adaptables – deben estar constantemente preparados y dispuestos a cambiar en el corto plazo de táctica, y a abandonar sus compromisos y lealtades sin arrepentimiento en función de su disponibilidad actual para aprovechar las oportunidades que se le presentan. En la modernidad líquida el individuo debe actuar y planificar acciones y calcular las posibles ganancias y pérdidas de actuar (o no actuar) bajo condiciones de incertidumbre “endémica”. Read more →